2015年12月2日下午，由品質(zhì)部部長李偉組織了一次精彩的班組長培訓(xùn)，這次培訓(xùn)采用互動(dòng)的培訓(xùn)方式，對生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行了“PDCA管理工具”（P計(jì)劃、D執(zhí)行、C分析、學(xué)習(xí)、A行動(dòng)、改善）等培訓(xùn)內(nèi)容。
PDCA循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán)，被廣泛宣傳和運(yùn)用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程。在培訓(xùn)的過程中，全體學(xué)員認(rèn)真記錄傾聽，在每個(gè)內(nèi)容中都進(jìn)行了互動(dòng)，各班長能夠?qū)φ瞻咐页霭嘟M和自己存在的問題，進(jìn)行分享，李偉老師對每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了透徹的解析，同時(shí)以自身為例，精確地把生活中的內(nèi)容套在PDCA循環(huán)的管理工具中，既生動(dòng)又形象，便于理解。通過培訓(xùn)，將對公司管理層干部了解掌握怎么去做計(jì)劃、怎么去執(zhí)行計(jì)劃、怎么去檢查、怎么對結(jié)果進(jìn)行分析等等有很大幫助，在管理理念上會(huì)有新的提升，企業(yè)的凝聚力和向心力將會(huì)增強(qiáng)。
培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，所有參加人員都表示，這樣的培訓(xùn)讓人銘記在心，體會(huì)頗多，收獲更多，僅僅一個(gè)多小時(shí)課堂，主題明確，內(nèi)容充實(shí)，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓(xùn)課程。 |
